|
《高邮情况》2006年 第十四期
|
|
| 日期:2006-05-15 浏览次数:次 |
目 录
本刊观察 以快促稳 以快增效 以快制胜 韦 石 调查研究 农业开发促进高邮鹅业发展的实践与思考 农开局 经验交流 打造安大板块 建设经济强镇 乔根美 经济随笔
以快促稳 以快增效 以快制胜 韦 石 央行决定,从2006年4月28日起,上调金融机构贷款基准利率,金融机构一年期贷款基准利率上调0.27个百分点,由现行的5.58%提高到5.85%;从5月1日起,住房公积金贷款利率均调0.18个百分点。5月8日,每吨铜材涨达7.275万元,是二战以来的顶峰,并有继续上涨的趋势;油价持续走高。经济发展的机遇与变数都在增多,某些局部、行业的发展困境正在加剧,在宏观调控进入常态的情况下,国家可能还会对某些行业采取更为严厉的调控措施等等。经济发展的一些新动向、新走势,值得我们高度关注,精准应对,早拿应时而变、乘势而上之策。 抢先认识,神速行动。面对不断变化着的经济形势,有的地方和企业反应灵敏,早察端倪,以快制快,以变应变,赢得主动。一些乡镇、园区重审招商引资策略,集中优势兵力,以超常规举措,包装大项目,盯牢好项目,投产新项目,增效科技项目。有的企业成立了铜材市场应变领导小组,在不足半月时间内,科学吃进原材料,仅材料一项就盈利几百万元;有的改变工艺,以铝代铜,以塑代钢,稳住客户、扩大用户;有的与客户商谈,适度涨价,共同摊消生产成本;有的让开大众化产品,开发生产人无我有、人有我优的新产品;有的强化管理,节本降耗,全面提高企业综合素质,不断增强竞争力;有的缩短原辅材料生产线,抢上整机,走产品的高端竞争之路,立足市场,赢得更大利润空间等等,做到任凭风浪起,稳做钓鱼台。 快速投入,高效投入。一国、一地的经济增长主要由投资、消费和出口所决定。在我国,去年9.5%的GDP增长中,仍有高达6%以上来自固定资产的投入,固定资产投资仍是经济增长的主要拉动力量。我市“九五”前期,发展缓慢,就在于固定资产投资总量低于周边地区。1996年至2000年的五年间,我市固定资产投资从12亿元增长到13亿元,而姜堰从10亿元增长到18亿元,江都从14亿元增长到21亿元。我市这几年追赶发展的业绩也表明:今天的有效投入,就是明天的高效增长。今年一季度,我市的财政收入、用电量增幅高于周边,就是有效投入的最好回报。在经济发展不确定因素增长的情况下,我们要超常思维,科学决策,坚持重大项目突破年的各项目标和举措不动摇、不观望、不犹疑,千方百计抓住难得的发展机遇,先人一步、快人一拍,依据市场需求早投入、快投入、大投入,让投入的种子,早日开花、结果。 提速竣工,争抢达效。我们要树立这样的理念,即吸纳式发展快不快,必须以项目快速投产达效来检验;招商引资成果大不大,必须以项目快速投产达效来考核;重大项目突破年行动力不力,必须以项目快速投产达效来考量。我市多数项目建设是健康的快速的,但也有少数项目,只听楼梯响不见人下楼,洽谈是漫长的,到资是漫长的,施工是漫长的,在这些无数个“漫长”中,有的项目中途夭折,有的被他人挖走。一个项目如果先天不足、后天失调,就可能胎死腹中。在项目建设上,我们一定要把劲用在前头,把有效资源花在项目实施的全过程,促进项目先天阳光、后天雨露,要切实做快到资、快开工、快投产、快达效。在重大项目突破年里,尤其要切实开展“五比”活动:洽谈项目比签约,签约项目比到资,到资项目比开工,开工项目比投产,投产项目比效益。项目只有施工了、投产了,投资者、员工和地方财政的口袋里都赚到钱了,才能算是平稳落地,生根开花。 在市场经济条件下,小进、慢进都是退。快就是速度,快就是资源,快就是效益,快就是生命。慢,轻则落后,重则带来灭顶之灾。快发展、大发展,抢先发展、超常规发展,已经给我们带来了实实在在成效。我市今年一季度的“五个高于”,即财政增幅高于经济增幅,利润增长高于工业经济增长,新办企业的增幅高于老企业自然增幅,财政增长高于周边,用电量高于周边,就是最有力的证明。经过几次宏观调控锤炼,高邮干部和企业已经积累了一定的宝贵经验,其中“以快促稳,以快增效,以快制胜”是我们的根本经验之一,也是我们追赶式发展的根本经验之一。我们一定要用活用足用新这一根本经验,提速再提速高邮“新一轮追赶发展,又一个倍增计划”,为“干06、开新局,求突破,定胜局”,打下更加坚实的基础;为高邮“十一五”快发展大发展储能蓄势,张弓射雕,创造更加优越的条件。
农业开发促进高邮鹅业发展的实践与思考 高邮市农业资源开发局 近年来,高邮市以科学发展观为指导,立足市情,审时度势,张扬资源优势,瞄准市场导向,以农业提质增效与农民增收致富为目标,加大农业综合开发力度,大力发展绿色农业、生态农业与高效农业,使得鹅业经济由悄然崛起步入了跨越式发展的坦途,成为高邮农业“绿色五业”即鹅业、鸭业、米业、林业、水产业的支柱产业之一。 一、基本概况 扬州鹅是扬州大学畜牧兽医学院承担的江苏省“九五”重点攻关项目之一,该品种以隆昌鹅为父本,以太湖鹅为母本,杂交选育而成,至今已进入五个世代,品种优势显著。从2001年起,高邮市选准鹅业经济作为农业综合开发的重点项目,以点带面认真搞好鹅业园区与养鹅示范基地建设。多年来,已在全市的养鹅重点乡镇——送桥镇共投入资金491.6万元,其中财政资金343.17万元,建设牧草基地1万多亩,建成标准化鹅舍120间,计3880平方米。同时,在全市范围内充分发挥鹅业园区和养鹅大户的示范带动作用,双管齐下,一手抓以奖代补政策激励,一手抓牧草种植,至2005年底全市牧草种植面积已达3万亩,饲养扬州鹅已突破600万只,加工扬州鹅制品300多万只,实现了低投入、高回报,走出了一条低成本扩张鹅业经济的产业化经营之路。 纵观近年来高邮市鹅业经济的发展历程,主要有以下三个特点: 一是饲养量保持持续增长的势头。从2001年起,高邮市的养鹅总量总体上保持30%的增幅。至2005年底全市养鹅602.23万只,短短几年时间实现了总量翻番。 二是大户的支撑作用日益显现。近年来,高邮市坚持与时俱进的发展理念,将工作的重点放在培育规模养殖大户上,市乡两级分别明确不同层次的以奖代补的激励政策,有效地促进了规模经济的形成和群体效应的释放。据统计,近三年仅市级发放的以奖代补资金就达40多万元。2005年全市符合市鹅业经济以奖代补标准的养鹅大户171户,其中饲养商品鹅5000只以上的大户139户,饲养种鹅3000只以上的大户32户。大户的数量与规模保持着平稳上升的势头,其养殖规模已占全市养鹅总量的62.4%。 三是鹅业经济产业化经营的格局初步形成。高邮市现有各类炕孵、鹅肉加工、羽绒加工企业30多家,其中已初步形成规模的有扬州天歌鹅业发展有限公司、高邮市明月食品有限公司。扬州天歌鹅业发展有限公司是全市农业产业化龙头企业,公司拥有1000余亩国家级生态养殖基地,年加工商品鹅150万只以上,年炕孵苗鹅120万只,2005年实现销售4000万元。该企业采取公司+农户+基地的运作模式,除自建基地、自办炕坊、自备冷库外,还与鹅农签订商品鹅购销合同,实行保护价收购,有效地规避了市场风险,实现了鹅农增收、企业增效的“双赢”,初步形成了集苗鹅炕孵——牧草种植——鹅肉加工——市场营销为一体的产业链。 二、利弊分析 高邮市鹅业经济经过近年来的发展,已形成了“四大优势”。同时,在发展进程中还存在着“三个不足”。 (一)四大优势 一是政策优势。项目建设符合中央、省市产业政策的发展方向,近年来高邮市人民政府对扬州鹅炕孵、饲养、鹅肉、羽绒加工等环节,出台了一系列奖励措施,并对龙头企业、合作经济组织和农户都给予了不同程度的择优扶持。 二是品种优势。高邮市是扬州鹅的发源地。从1996年开始在高邮送桥镇种鹅场培育并获得成功,成为我国鹅品种中最优品种之一,目前已通过国家级品种审定。扬州鹅具有适应性强、生产性能好、抗病能力强、生长快(仔鹅70日龄体重达3.5公斤)的特点,种鹅年产蛋60-70枚,种蛋受精率、孵化率均在80%以上,苗鹅耐粗饲,且能适应冬季饲养,克服了其它鹅种受季节影响的不足。扬州鹅全身羽毛含绒量高,鹅绒是优质轻工原料。 三是区域优势。高邮市地处暖温带,水域辽阔,滩涂众多,生态环境良好,2002年被国家环保总局命名为全国生态示范区,具有发展养鹅业得天独厚的自然条件。境内水陆交通便利,京杭大运河、京沪高速公路穿境而过,有利于货畅其流。 四是产业优势。鹅为食草性水禽,具有低脂肪、低药物残留的特点,是天然的绿色无公害食品,符合人们追求健康、讲究安全的消费潮流。发达国家因此而盛传“穷人吃鸡,富人吃鹅”的说法。同时,发展养鹅业具有投资低、耗粮少、周期短、效益高的特点。据送桥镇的调查分析,只要真正把种草养鹅当作重要产业来抓,亩效益可达1700元,即使在粮价回升的情况下仍比单纯种麦增收1200元以上。 (二)三个不足 一是防疫、技术等服务水平有待提高。商品鹅饲养虽然周期较短,但春夏季流行病较多。随着养鹅大户的增加,客观上加大了防疫的风险和难度,由于专业技术人员少、防疫经费不足等原因,有些疫病一旦发生,凭现有技术力量还很难有效控制。在通常情况下,如果商品鹅的成活率低于70%,养鹅业即为无效劳动。 二是生产方式与经营理念有待更新。目前仍有相当多的农民还没有跳出小农经济的圈子,小富则满,习惯于一稻一麦舒舒服服的传统生产方式。在越来越多的农村青壮年劳力外输内转,从事二、三产业之后,留守的大多为老年妇女和儿童,养鹅规模难上去,科学养鹅新技术难推广,新的经营理念难接受,运行质态难提高。 三是对市场风险心有余悸。近年来,因“非典”和禽流感等意外干扰多,对养鹅业形成了巨大的冲击,直接影响着鹅农的收益,动摇着鹅农养鹅致富的信心。 三、发展规划 按照高邮市大力发展绿色五业的要求,力争到“十一五”期末,扬州鹅饲养量达1000万只,年加工扬州鹅600万只。农业综合开发总投资930万元,其中农业开发财政投资700万元,自筹230万元。培植重点加工龙头企业2家,提升产品档次和附加值,重点发展鹅肉分割小包装、鹅肝、鹅血生物制品、鹅绒系列产品加工;建设省科技示范区1个;种草养鹅示范基地1.25万亩。 四、对策措施 1、继续实施政策扶持。近年来,由于政策的激励和农业综合开发项目的扶持,广大鹅农积极性很高,使全市鹅业经济有了长足发展。今后应本着既要保持政策的连续性与稳定性,又要坚持与时俱进、一切从实际出发的原则,加大扶持力度,对养鹅大户给予技术、项目和资金方面的扶持,最大限度地发挥项目的示范作用,以及政策激励的杠杆作用,充分调动农民养鹅的积极性。同时,围绕培植扬州鹅规模养殖基地,扬州鹅交易市场、扬州鹅专用饲料加工、扬州鹅繁育科技示范园、扬州鹅系列加工等五个方面,千方百计招商引资,并借助外来的技术、市场以及经营理念,努力使业已形成的扬州鹅产业链更长、更壮,为全市农业增效、农民增收作出更大贡献。 2、完善园区和基地建设。当前农村劳动力从业结构多元化的现状告诉我们:试图依赖弱势群体来发展强势产业的想法是不现实的,必须走专业化生产、集约化经营和科技兴鹅之路。要象办工业项目那样抓好基地和园区建设,充分发挥其示范带动作用,进一步提高鹅业经济的运行质态。 3、切实强化服务体系。一是加强动物防疫队伍建设,加大对烈性传染病实行强制防疫的执法力度,加大市乡两级财政对动物防疫的投入,并且从农村经济发展及动物防疫的实际需要出发提高服务性收费的标准,以利于稳定人心、稳定队伍、稳定动物防疫工作。二是进一步做好种草养鹅大户和龙头企业的土地转让及资金周转等协调工作,并帮助他们挂靠科研院所,走产学研科技兴鹅之路,不断提高产品的档次和水平。 4、做大做强龙头企业。龙头企业要发展壮大,一是加强品牌建设,建立绿色无公害食品质量体系。二是建立自己的生产基地,因为肉鹅加工质量受日龄、品种、药物的残留量的影响,只有形成稳固原料供应渠道,产品质量才有保证。三是要指导龙头企业与农户建立稳定合理的利益分配机制,形成风险共担,利益均沾的经济共同体。此外,强化市场流通体系建设,进一步理清外销渠道,拓宽销售市场,加强与国际经济的接轨,获取产品参与国际市场竞争的门票。 5、不断推进科技进步。一是要因地制宜,推广多品种、多种形式的养鹅模式。大力推广林地套种牧草,增加林地的回报率,降低养殖成本。二是寻求科技支撑。进一步加强与大专院校、科研院所的技术合作,以扬州大学、江苏省家禽科学研究所等单位为技术支撑,常年聘请专家、学者为技术顾问,依靠科技点化传统产业,为鹅业经济的建设和发展提供强有力的技术后盾。三是组织科技攻关。分类制定产品科技开发计划,在多年群体选育的基础上继续进行家系选育及扩繁推广等课题研究。
打造安大板块 建设经济强镇 乔根美 近年来,汉留镇的经济发展一直徘徊不前,在仅有的13家规模企业中,去年一年就“死”了一家钢铁厂,“跑”了一家环保企业,招商引资费了大劲也往往收效甚微……面对严峻形势,今年初,汉留镇党委、政府响亮地提出了“打造安大经济板块,组织突围战役,冲出发展洼地,建设经济强镇”的思路。伴着和煦的春风,汉留大地商机涌动,生机勃发,希望一片…… 催生板块之势 安大公路北起宝应西安丰镇、南至江都大桥镇,在汉留境内里程约9.3公里。有人形象地把安大路比喻成里下河腹地的“金腰带”,而聪明的汉留人则认为“安大线”是献给汉留人民的一份大礼,既是招商引资的名片,也是锻造人居环境的名片,安大路是汉留的“生命线”,是汉留的“振兴之路”、“希望之路”。为此,该镇党委、政府号召全镇干群,要紧紧抓住这一千载难逢的“天赐良机”,以安大路为依托,倾力打造“安大经济板块”,为建设经济强镇构筑平台。 通过推进以安大路为重点的“三路”建设改善投资环境。全力服务安大路建设,由于广泛动员、过细工作、晓之以理、动之以情,尽可能地给予拆迁户较多的经济补偿,从3月20日开始到4月中旬,该镇用了一个月不到的时间拆迁房屋46户(约7575平方米),拆除围墙960米、地坪5500平方米、猪舍20个、厕所40个、水井4口,迁坟224座,砍伐树木约3300棵,杆线迁移、农田调整全部到位,从而为安大公路的建设扫除了障碍。全力建设汉留大道,汉留大道连接甸垛、汉留集镇,位于安大路和三樊路之间,按照硬化一段、绿化一段、亮化一段、美化一段的要求稳步由北向南推进,一期工程已经结束,二期工程正紧锣密鼓实施,到年底全线贯通。全力改造三樊路,三樊路是目前汉留镇对外交通的唯一县道,标准低且路况差,该镇党委、政府决心勒紧腰带挤出300万元资金,同时想方设法向上争取部份资金对此路进行全面整修,目前三樊路整修工作已经启动。建成后的“三路”形似一个巨大的“川”字,右侧最长的那一笔就是安大路,她必将吸引“三资”川流不息的注入,据该镇招商办的王主任介绍,自从安大工程启动后,招商办每天都有客商前来洽谈项目、协商用地。 通过“两区”规划催生安大经济板块。策应新农村建设,围绕实施集镇“东扩南进”战略,按照农民向镇区集中、工业向园区集中的思路,汉留镇正着手重新修订镇区规划和工业集中区规划,在安大路和三樊路之间约500万平方米的大地上,在“川”字的北部,请东南大学城市规划设计专家高起点修订镇区建设规划;在“川”字的南部,依托安大路,以该镇现有的蛋、鞋、钢等支柱产业为引领,以汉留大道为中轴线规划工业集中区。至此,“安大经济板块”已由一个抽象的概念变成了一个触手可及的具体形态,呼之欲出…… 强化招商攻势 如果说“两区”规划已经“支起”了安大经济板块“骨架”的话,那么,招商引资则是给“骨架”注入“血肉”使之丰满并充满活力的必由之路。“招商零一切皆空,招商活一切皆活,我们要把‘招商为天’的口号喊得更响,实行全党招商、全民招商……”镇党委在该镇党员干部冬训班上向全镇1300多名党员干部发出了招商引资动员令。紧接着出台了《招商引资实施意见》、印制了《项目说明书》和《招商指南》,调整充实了专业招商队伍,专职招商员增至7人,为招商办配备了电脑、新辟了2间办公用房……招商“实招”频出:驻点招商,委派2名招商办副主任分别在上海、杭州驻点招商,目前从两地发回的有价信息达18条,有5名客商带着多个项目应邀参加了扬州“烟花三月”国际经贸旅游节。经贸节期间1个投资1000万元的项目签约,2个投资500万元的项目开工,驻点招商取得了初步成效。企业招商,企业具有业缘、商脉、市场等优势,招商引资是企业的天然业务。为了鼓励企业多招商、招大商,汉留镇规定:企业通过招商项目投产,新增销售税收,返还给乡镇部分的50%奖励给企业,时间3年。一季度,企业招商成效十分明显:高邮市精密材料厂与北京机车车辆有限公司投资1600万元新上火车提速制动件项目;淮阴钢铁公司投资6000万元(已到资1500万元)盘活宏盛钢铁公司;汉留3个老板吸引杭州、江都、兴化客商各投资500万元新上塑料粒子、鞋材加工项目,以上项目均在4月中下旬开工。此外,樱花鞋业公司与浙江慈溪鹏华毛纺织公司洽谈投资1000万元的鞋料生产项目、农技中心与宝应客商洽谈的投资600万元的兔业养殖加工项目也于近日签约。活动招商,3月10日,汉留镇在浙江宁波象山举办了汉留招商日活动,有20名浙商参会,会上,签约项目2个,即投资2000万元的农副产品深加工项目和投资500万元的医药中间体项目,活动期间登门拜访客商13人,搜集有关信息15个。近期,除了组织参加了扬州“烟花三月”经贸旅游节外,该镇正在筹备上海招商日活动。督查招商,为了将镇、村干部“逼”上招商一线,激活招商全局,该镇分五块督查推动,副乡级以上干部由党委主要负责同志督查,实行一月一交流,中层镇干、村、企业、镇属部门由镇分管负责人督查,逢单月月底分4块召开招商引资督查会,在3月底的督查中,共获信息87条,通过筛选,明确招商办和信息提供者联手跟踪、紧盯的有价信息19条。通过督查,人人肩上增加了压力,一个全党关注招商、全民参与招商的氛围已经形成。载体招商,一方面,加快产业载体招商步伐,利用现有产业招商,土地不用增,产量可能翻几番,通过包装推介,去年“死”了的钢铁厂已经“起死回生”,并铆足劲向年产值10亿元目标冲刺,该企业老板对打造“钢铁之乡”充满了信心;“跑”了环保企业也即将重新启动。另一方面,加大硬件载体建设力度,在大力度推进“三路”建设的同时,加大了工业集中区水、电、绿化、亮化等基础设施投入,通过打造一流环境,吸引外商投资,形成新的增长极。目前,到工业集中区申请用地的项目有8个,总投资8650万元,其中投资1000万元以上的项目有3个,即投资1000万元的热轧钢材项目、投资1600万元的火车提速制动件项目和投资2200万元的标准化厂房建设项目,8个项目申请用地达124亩,该镇打算在5月下旬组织项目集中开工,以此大造声势,吸引更多的客商到集中区投资;正在洽谈希望来工业集中区投资的项目有7个,总投资8500万元,其中2000万元以上的项目有2个,即温州客商投资2000万元的五金机械项目、上海客商投资3000万元的钢材市场项目,7个项目用地不低于100亩……近日,一位已确定来汉留投资的高老板坦率地说:我看中的就是安大路的建设,安大路前期规划时,我们就来考察,开工建设直接促使我们投资,我们不再等待观望,就下决心来投资了……客商选择汉留工业集中区,是因为看中了安大路这条“黄金”通道,随着国内外客商的纷至沓来,“安大经济板块”的崛起,汉留的经济建设必将如安大一级公路上全速行驶的车辆,风驰电掣,奔向辉煌…… (作者单位:汉留镇政府)
经济随笔三题 姚正安
创牌与贴牌 2003年冬季,一家行将倒闭的服装加工企业,因为开发生产自主品牌产品而起死回生,一度供不应求,产销火爆。由此,不难看出品牌的价值。 为什么自己的品牌能带来滚滚利润?经济学上有一个微笑曲线理论,说的是在产品的开发设计、生产加工和营销三个环节中,呈两头翘起、中间凹下之势,也就是说,产品的利润往往集中在两头,而作为中间环节的加工制造所得利润是相当微薄的。以服装业为例,专家测算,加工制造所获得的利润仅占销售额的百分之三左右。可是,不少老板或许懂得创牌的重要,或许还不懂得所以然,仍然乐此不疲地做着贴牌加工。一味地为人作嫁,其结果,别人是一天天地壮大,而自己还是瘦骨嶙峋。 当然,从企业的发展过程来说,也许贴牌生产是一般企业都难以避免的,或者说是比较快捷的发展模式,贴牌生产的过程是资本积累的过程,是摸索市场的过程,也是积聚人才的过程。但这只是过程,是企业发展链上的一个环节,决不是也不能作为终极追求。如果长此以往,就意味着你把生存权交给了别人,也很难说你在市场上有立足之地。这是一个非常简单的道理,牌子是别人的,他让你贴你才能贴,他锅里剩余才能分一豆羹给你,反之,不是很显然的吗? 拿我市服装业来说,企业数以百计之,加工值以亿计之,但品牌的含金量太低太低了。对于品牌,有的企业是有而不用,有的企业是用之甚少。据笔者所知,目前,仅有恒丰等少数几家服装企业以自己的牌子生产一部分产品,绝大多数企业还是做着来料来样加工的营生。也许是我杞人忧天,对于一个规模不小的产业来说,这是很危险的。 说到创牌,企业老板们也有苦衷。他们说,创一个牌子,要花一大笔广告宣传费不谈,还要引进各类人才,其支付的成本不是一般企业能够承受的。 是的,创牌不易。创一个牌子不同于给小孩取名,它包含产品技术含量、质量标准、价格、诚信等多种因素。 但是,没有品牌,你所生产的产品就没有地位,就不可能给消费者留下印象,也就没有市场竞争权,更不可能将企业做大做强。 创立品牌是企业自主创新的一个组成部分。贴牌生产只是权宜之计,创立品牌才是企业经营者追求的目标。去年波司登集团销售突破60亿元,其中品牌含量几何,业内人士应该是很清楚的。
创业与守业 有句老话叫,江过老了,胆过小了。说的是,常年行走在长江上的艄公,过江的次数越多,胆子越小。何以见得,我以为,那是他见得太多的惊涛骇浪,见得太多的灭顶之灾。 竞争市场之难有甚于过江,长江之险往往是看得见的,而市场之险常常是无形无影的。正因为如此,一些企业经营者,创业之初,胆大心雄,无所畏惧,一往无前,企业一天天地成长壮大,当到了一定规模后却瞻前顾后,畏葸不前。总希望日日进财,而不愿损九牛之一毛。不敢扩规模,不敢添设备,不敢上新品,日复一日,当维持会长。这种心情当然是可以理解的,钱是自己一分一毫赚来的,不容易啊,万一有个闪失,找谁去,再说,市场变幻莫测,投多赚少,甚至血本无归也不可知。殊不知,竞争市场如同长江上行舟,飓风鲸浪面前,你能犹豫吗,能退缩吗?只能一鼓作气,奋勇向前,向后退一步就会葬身鱼腹。 有的企业经营者,不懂得这一点,硬是守着摊子,不想做大做优做强,其结果,一个个机遇丧失了,而企业也象拴在槽里的马,一天天瘦下去。我们不妨想一想,当初,一无所有,靠借来的几个钱,办成了企业,发展到今天这个规模,靠的是什么,靠的不就是精神和勇气吗?今天,有产品,有市场,有资金,有经验,反而不敢再向前走了。到底怕什么,说到底不就怕失去钱,怕失去已有的一切? 守住一家企业,就如同守住一盆水,一堆沙,日晒风吹,总有耗干散尽的时候,倒不如将一盆水倒入长江大海,将一堆沙回归沙漠海滩,那水和沙才能得到永生永存。将企业放到激烈的市场竞争中摔打才能越来越强,越来越大。这是再简单不过的道理。 创业是创造、创新,从无到有,从小到大,从弱到强,从旧到新,从劣到优,尽在创中,离开了创,就不可能形成质的飞跃;守业是守旧、保守,守住金钱,守住地位,守住老经验、老观念、老方法,唯其守,而摆脱不了自我的束缚,像驴子拉磨一样,蒙着眼睛,围着磨盘转悠。企业越守越旧,越守越小,越守越弱,想通过守做个不倒翁是不可能的,市场经济条件下更不可能。 艄公的乐趣在惩风斗浪后品尝,人生的乐趣在无数次创业中获得。
上岗与下岗 下岗是市场经济条件下出现的新名词,新概念,而这个概念的适用范围比较窄,是专指城镇国有集体企业职工的,计划经济时代,国有集体企业的职工没有下岗一说,一上岗就终身有岗,除非犯罪,岗位不会丢失。市场经济条件下不同了,企业有盛有衰,有生有死,优生劣汰,因此就必然有上岗、下岗的现象。按说,下岗与上岗一样的自然,可是,有的企业职工不干,一下岗就找政府要岗要钱要生活。前些时到乡镇调查,有一个原国有场圃的职工面对改革想不通,虽然政府每月发给生活费,给他买保险,他还是转不过弯,说自己原来是全民职工。他到底是什么全民职工呢?其实做的是与农民一样的活,只不过体制原因,让他与农民有了身份的区别。 我想在上岗与下岗问题上,城镇职工要向农民学习。农民一生下来就上岗,那就是种地,也似乎是从生到死都没有岗,因为从来没有谁为农民安排设置过岗位。过去,种地还要给国家缴纳公粮、缴纳税赋,现在,农业税免了,但农民还是没有岗。有人说,农民有地种,能解决起码的生计问题,但城里人的就业机会比农民多,农民到城里踩三轮车都可能受到种种限制。政府还常常拿出钱来给职工购岗,又有哪一级政府给农民购过岗呢? 但是,尽管如此,城里人还不满足,有岗位还挑肥拣瘦。农民就不同,只要有岗什么都肯做,什么都愿做,吃的是最差的食物,做的是最脏累最的活,拿的却是最低的报酬,但他们无怨无悔。城镇职工不上岗吃什么,他们不怕,他们有最低生活保障线拿住,他们有养老保险保住。于是乎,有些人,干脆就不上岗,整天耗在麻将桌上。据不完全统计,我市城乡有棋牌室800余家,有麻将台子3000余张,有相当一部分人靠打麻将度日。据说,有一对中年夫妇,每天在同一棋牌室打麻将,赢了就吃肉喝酒,输了就吃菜喝粥,日子过得悠哉乐哉。 岗位靠政府配置的时代已经不去不复返了,政府靠政策、靠服务发展经济,而每个人的岗位却需要自己找、自己挣、自己创。农民是这样,城镇职工也是这样。如果思想还停留在计划经济时代,那就可能永远没有岗位,更不可能有好的岗位。 (作者单位:市委办公室 )
|
|