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《高邮情况》2006年 第二十三期
日期:2006-06-06 浏览次数:
                        “贯彻党代会精神,开新局、定胜局”专题之五

                               大兴“四干”之风 狠治“五庸”之症 
                                          市经济开发区党工委

      一、以开展主题教育活动,体现党代会精神和“兴四干、治五庸”要求的早落实。区党工委、管委会决定集中6月份,一个月的时间,在全区党员、干部、公职人员中开展“兴四干、治五庸、促发展”主题教育活动,真正将市第九次党代会精神和市委九届一次全委会的《决定》落到实处,大兴“四干”之风,狠治在少数人身上存有的“五庸”之症,大力营造和保持“想干事、敢干事、会干事、干成事、不出事”的生动局面,激励广大党员干部切实做优本职工作,进一步走向基层、走向市场,走向招商引资、项目建设的主战场,身体力行,率先垂范,团结带领全区人民夺取率先发展的新胜利。活动分四个步骤进行,即广泛开展政治学习和宣传教育活动;以单位组织讨论,每人撰写心得体会文章;对照《决定》,排不足、找问题,制定并落实整改措施;建章立制,健全完善的运行体系和内部管理机制,认真组织一次“回头看”。
      二、以冲刺“硬过半”目标,体现党代会精神和“兴四干、治五庸”要求的快落实。围绕党代会精神和市委、市政府对开发区的要求,自我定位,自我加压,自我追赶,确立了各项经济指标“硬过半”的目标,6月1日,我们对1—5月份各项指标完成情况逐一过堂,排定“硬过半”措施,尤其对财政收入、内外资注册、内外资到帐、工业销售等主要经济指标,围绕“硬过半”,排定到产业,细化到项目、落实到人头,大力推行“三分之二”工作法,即三分之二的时间和精力要在一线(项目建设现场、矛盾调处现场、突发事件排解现场,谈判现场),三分之一的时间和精力用于做好本职工作和配合协调工作。少蹲机关,多深入基层、深入一线,深入现场,摸实情、办实事、求实效,确保早过半、硬过半。
      三、以全新的工作状态,体现党代会精神和“兴四干、治五庸”要求的真落实。要求全区党员、干部、公职人员一针见血“治五庸”,一门心思“兴四干”,狠抓“三拼”,一是以“拼命三郎”的精神把握时机,瞄准着力点,拼在有利时机上,拼出成效,拼出业绩,进一步掀起大开发、大建设、大发展的热潮。二是以“拼命三郎”的精神勇挑重担,作为全市经济发展第一方阵的开发区,也是高邮经济发展的“晴雨表”,开发区的发展质态代表着高邮的大局形象,所以,开发区人誓为全市新一轮追赶发展挑重担、作贡献。三是以“拼命三郎”的精神矢志当先。围绕从运河走向长江的总体思路,立足高起点,谋求快发展、大发展,我们确立既要在高邮率先发展,勇当领跑者,更要跳出高邮追赶苏中先进,提升高邮经济开发区对外形象,年初,我们提出“苦干三年,在全市率先发展”的口号,将今年定为“提速之年”,在市下达指标的基础上,确定四个倍增、四个超5亿的奋进目标,目前正按序时要求,强势推进,快速推进,务实推进。
(徐传标)   

                               当好供电服务先行 助推地方经济发展 
                                             市供电公司

      一、提速电网建设,做好基础服务。为满足开发区、鸭业园区和武安、黄渡、奥林工业园“两区三园”的用电需求,我公司发动全体员工,继续积极主动了解规划发展趋势和当前用电需求情况,超前谋划电网建设和配电网络的建设,及时调整、改造线路,让现有企业拥有良好的供用电环境。同时全面启动和实施《高邮电网“十一五”发展规划》。“十一五”期间,将新建220千伏变电所1座、扩建2座,新增主变2台、变电容量36万千伏安、220千伏线路20公里;新建110千伏变电所7座、扩建6座,新增主变13台、变电容量53.3万千伏安、110千伏线路80.188公里,计划总投资8.70亿元。届时,坚强的电网将为我市经济发展提供强有力的电力支撑。
      二、展现供电形象,推行品牌服务。一是对我市现有的大企业、大客户和今后落户的招商项目,推行“绿色通道工程”服务,通过大客户经理专门为客户的供电服务全过程负责,让客户切身感受供电服务的实效。二是对城区工业经济提供更加贴切的服务。着重通过制度形式,定期和不定期走访客户企业,了解供电服务在硬件、软件方面存在的问题和企业要求改进的方向,以便针对性地整改;通过总用电量、各时段用电负荷的分析,了解我市大客户集中区在整体上用电负荷的增长情况,了解企业发展的信息,及时、提速建设区域配电网络;将涉及重大企业的电力线路、设备检修和停电的信息,提前或及时向有关企业负责人提供;通过沟通了解,针对不同特点的企业,从维护企业利益出发,开展力所能及的,诸如带电作业、配备小型发电车的特色服务。三是在服务农村经济建设方面,我公司将成立四个专业工程施工队,为我市新农村建设提供专业、高效的供电服务。21个供电所将全面实行班组化运作、精细化管理,为广大农村用电客户提供真诚、便捷、周到的供电服务。
      三、构建和谐企业,倡导人文服务。为进一步加强党的建设,将人文服务融入社会,我公司重点抓好五个方面的工作:一是进一步明确企业文化建设战略地位,把企业文化建设纳入企业发展战略规划之中,认真规划,明确目标,建立机制,落实责任,各级领导干部身体力行企业文化建设。二是突出“高邮电力”品牌,全方位加强内质外形建设,精心打造服务品牌,进一步提高“国家电网”品牌在社会公众中的美誉度及信任度,让政府放心,让客户满意。三是把握建设重点,在打造服务品牌的基础上,突出服务文化、安全文化和廉政文化建设。四是加强组织领导,结合党建、文明建设、思想政治工作,通过典型示范、成果展示等不断推进党的建设,提升工作执行力,在全体员工中树立人文服务、普遍服务意识。五是结合企业实际,全面开展社会主义荣辱观教育,使广大党员干部员工知荣辱、明己任、求和谐、促发展,以旺盛的精力、饱满的热情投身到高邮大发展当中,为高邮的全面小康建设作出积极贡献!


                                         打造一流 扛旗夺冠
                                                八桥镇党委

      一、坚定不移地打造“一流工业集中区”。以更高的起点、更阔的视野、更新的思路、更实的工作,强势、强速推进“一流乡镇工业集中区”建设,让工业集中区快出形象、快出效益。一是迅速掀起基础设施建设新高潮。继续举全镇之力、汇八方之财,对工业集中区超前投入、加大投入、连续投入,全力打造“一横六纵”园区道路框架,尽快启动第二条横向园区大道建设,加快配套电力、给排水、路灯、绿化等设施。二是迅速掀起招商引资新高潮。组织招商小分队,深入到苏州、上海、浙江、广东等地,展开密集的招商攻势。对有投资意向的5名客商,采取人盯人的办法,盯住不放,穷追不舍,死看死守,以真诚感动客商。加大招商引资考核力度,机关干部拿出百分考核中的50分、村干拿出百分考核中的30分,参与招商引资考核。三是迅速掀起项目进园建设新高潮。以市“重大项目突破年”为契机,集中精力抓项目、建项目,努力把园区变成企业发展的“加速器”、优势产业的“孵化器”、经济发展的“驱动器”。确保全年新增进园项目8个、投产项目6个,确保2006年工业集中区产值达1亿元,占全部工业产值的14.6%。
      二、坚持不懈地打造“一流水乡集镇区”。一是强势推进集镇建设工程大会战。对水乡文化广场、农民别墅、部门迁移、路桥建设、功能配套工程、绿化亮化等工程,实行挂图作战,明确时间表,落实责任人,倒计时运作,大干快建,做大、做美、做优、做亮八桥集镇。二是强力组织集镇环境综合整治大会战。以铁的规章、铁的手腕、铁石心肠,集中开展一次集镇环境“四清理”活动,清理违规设摊、清理违规乱建、清理违规乱倒、清理违规乱停,使集镇的环境在短期内有较大的改观。三是强化开展新农村建设大会战。坚持多轮驱动,发展“新经济”。依靠资源优势,大力开展农业招商,大力创办龙头加工企业,大力推进农业产业化。坚持分类推进,建设“新村庄”。按照全镇规划建设38个居民集中居住区的要求,分步实施,做到迁移一批,改建一批,拆掉一批。坚持综合整治,打造“新环境”。改造围庄林,整治重点污染源,实施“十组示范、百组整治。坚持培训教育,培育“新农民”。深入开展现代农民教育工程,让文明之风吹遍八桥大地。
      三、坚韧不拔地打造“一流服务团队”。一是营造一个高效服务的政务环境。反梗阻、反拖拉、反刁难,对客商提出的合理要求,不讲客观、不讲条件,不准说“不”、不准说“难”。在别处能办的事要在八桥办得更好,在别处难办的事要在八桥马上办好,在别处不能办的事要在八桥变通办好,有难不言难,有事不怕事,真正亲商、安商、扶商、富商。二是凝聚一股奋发向上的整体合力。通过机制逼、考核查,要求党员干部做“思进型”干部、不做“懒惰型”干部,做“奋斗型”干部、不做“懦弱型”干部,做“创业型”干部、不做“平庸型”干部,做“实干型”干部、不做“口号型”干部。三是打造一个安心创业的和谐八桥。加强社会治安综合治理,完善大信访联席会制度,建好科技防范一条街,实施重要部位视频监控。对破坏八桥投资环境的人和事,重拳出击,严厉打击,绝不手软。
(李生林)   


                                 坚持“三个结合” 贯彻党代会精神 
                                               临泽镇党委

      一是与解放思想、改进工作作风相结合。紧紧围绕市第九次党代会提出的实施作风培育工程,打造“四敢、四干”干部队伍,要求各支部和党员干部大力弘扬“四干”工作作风,认真排查思庸、才庸、心庸、志庸和德庸“五庸”现象,自我对照,分析不足,切实加以改进,以“拼命三郎”的精神,干成每一件,完成每一项,成就每一天,创造新业绩。
      二是与推动各项工作相结合。除在规定时间完成好各项经济指标外,农村基层支部党员干部要注重发挥“双带”作用,提高带头致富,带领群众致富的真本领、硬功夫,尽力做好招商引资、计划生育、安全生产、防汛防旱、社会稳定以及“三夏”等各项中心工作。
      三是与学习贯彻执行党章相结合。在学习贯彻市第九次党代会报告精神的同时,组织党员干部推动学习贯彻党章工作深入开展,充分利用各种媒体,加强舆论宣传和引导,真正形成认真学习党章、自觉遵守党章、切实贯彻党章、坚持维护党章的良好氛围,使市第九次党代会精神真正成为全镇党员干部投身新一轮追赶发展的不竭动力和源泉。
(简 鸿)  

                                  扎实落实务实 大干苦干快干
                                              汤庄镇党委

      一是把贯彻党代会精神和搞好夏季涉农收费结合起来。坚持从讲发展、讲政治、讲稳定的高度出发,要求镇村组三级干部在落实好夏季安全生产、夏粮最低价收购的基础上,切实搞好夏季涉农收费,做到既保证农民颗粒归仓,又确保解缴任务月底及时足额征收到位。二是把贯彻党代会精神和“双过半、硬过半”结合起来。对照年初计划指标,要求全镇上下,尤其是工业战线上的广大干部职工以党代会精神为动力,鼓足干劲,开足马力,加班加点,苦干实干,确保6月底各大产业、各项指标、各个班组既定目标时间过半、任务过半。三是把贯彻党代会精神和抓招商、推项目结合起来。既立足当前,更放眼全年,要求招商部门主动出击,快速出击,多方搜集信息,多路推进招商,同时加大项目推进力度,加快项目建设速度,确保在建项目快推进、快达产,以及首批入园工程快速开工,为今年招商引资任务的全面完成,为工业经济的可持续推进夯实坚实基础,积蓄增长后劲。四是把贯彻党代会精神和以加强“兴四干、治五庸”为重点的作风建设结合起来。认真贯彻市委关于切实加强“兴四干、治五庸”干部作风建设的决定精神,计划在6月底、7月初以党的生日为契机,在全镇范围内全面掀起一场以“兴四干,治五庸”为重点的大讨论、大宣传活动,以此作为强大精神动力,推动新一轮追赶发展,推进社会主义新汤庄建设。
(叶健柱)  

                                  有机结合抓贯彻 追赶发展掀热潮 
                                           菱塘回族乡党委

      一、认真贯彻党代会精神,掀起加强作风建设热潮,组织和动员全乡党员干部争做“兴四干、治五庸”的表率者。我们将在前不久召开的全乡干部思想作风建设专题教育会议的基础上,分条块、分口线念好、抓好干部作风建设“三字经”,即:突出讲学习、讲政治、讲正气来治“思庸”,炼就“超人、超凡、超常”的本领来治“才庸”,把握“做人、做事、做官”的关系来治“心庸”,弘扬“创新、创业、创优”的精神来治“志庸”,落实好“党风廉政建设责任制、一把手负责制和民主集中制”来治“德庸”,以干部思想作风的大转变,提升和促进新一轮追赶发展。
      二、认真贯彻党代会精神,掀起思想解放热潮,组织和动员全乡党员干部争做“大追赶、新跨越”的关键者。全面开展“我为菱塘加快发展作贡献”大讨论,倡导“敢闯敢干、开明开放、创新创业、争先争优”精神,视竞争的压力为加快发展的动力,以思想的大解放、观念的再更新,促进发展,争先进位,紧紧围绕“十一五”规划和新一轮追赶发展既定的目标和思路,引导全乡上下抢抓发展机遇,大力实施“工业经济强乡、特色产业富民、优美环境育人”的发展战略,坚持“树好民族牌,建好民族乡、造福菱塘人”,力争2008年在全市率先全面建成小康社会。
      三、认真贯彻党代会精神,掀起强攻经济建设热潮,组织和动员全乡党员干部争做“保目标、硬过半”的推动者。面对市场铜价不利因素,千方百计组织和引导电缆企业巧做文章,充分调度各项生产要素,灵活经营。以开展学宝胜、争进位、树形象为契机,组织副乡级及其以上干部和全乡列统企业及相关电缆企业负责人赴宝胜集团参观学习。抓好“4·18”、“5·19”意向项目和信息的跟踪落实工作,组织小分队外出招商,筹划组织二季度项目集中开工仪式。培植典型、排找能人,鼓励“凤还巢”、创实业。力促各项经济指标实现“双过半、硬过半、早过半”。
      四、认真贯彻党代会精神,掀起新农村建设热潮,组织和动员全乡党员干部争做“创小康、强推进”实践者。集中精力、人力、财力、物力,抓好“全面小康村”创建“六个一”工程的实施和推进,即:各村新建1公里以上硬质化路面、清淤1公里以上河道、整治1个河塘、建设1个环境达标的示范村庄、设立1个垃圾填埋场、新增100户改厕。进一步深化和落实新农村建设系列规章制度,即“六清六建”:清理垃圾,建立垃圾管理制度;清理粪便,建立人畜粪便管理制度;清理秸杆焚烧,建立秸杆综合利用制度;清理村庄河道,建立水面保洁制度;清理工业污染源,建立稳定达标排放制度;清理乱搭乱建,建立村庄容貌管理制度。
      五、认真贯彻党代会精神,掀起“四镇”同创热潮,组织和动员全乡党员干部争做“优环境、大创建”的组织者。把积极争创“国家卫生镇、国家新型示范小城镇、江苏省环境优美乡镇、江苏省城市化示范镇”作为新农村建设的一个崭新亮点和主打特色,充分学习和借鉴兴化市张郭镇和江都市小纪镇的创建经验,做到动真碰硬,人人参与,千方百计打一场人民战争,力争至今年底创建成为国家卫生镇和江苏省环境优美乡镇,实现“四镇”同创“开门红”。
      六、认真贯彻党代会精神,掀起法治菱塘创建热潮,组织和动员全乡党员干部争做“保稳定、促和谐”的责任者。加大力度,启动并推进实施“五五”普法,全面开展“个个学法、人人守法、户户护法、全民讲法”主题学法活动。对影响经济发展和社会稳定的各类违法行为,始终保持高压严打态势,坚持打早、打小、露头就打。严格执行每周三信访接待日制度,进一步完善大调解机制,进一步深化安全生产意识,进一步增强抗御一切自然灾害的能力,举全乡之力推进法治菱塘、平安菱塘、和谐菱塘建设进程,积极争创“江苏省平安乡镇”。
(乔元江)  

                                    三着并举求突破 全力以赴快发展 
                                                   周巷镇党委

      一、在开展“兴四干,治五庸”大讨论上求突破,扫除发展的思想障碍。要求全镇各级组织和党员干部,带头学习市委提出的《关于切实加强以“兴四干,治五庸”为重点内容的思想作风建设的决定》;要利用政治学习的机会,扎实开展“兴四干,治五庸”的大讨论;要通过写心得、列不足、抓整改,切实改善少数党员干部身上存在的思庸、才庸、心庸、志庸、德庸的不良现象;把工作精力、干事气概、奉献精神统一到立足于干、立足于快干、立足于干成、立足于干好上来;要继续喊响“从我做起、向我看齐、对我监督”的口号,以更加昂扬的斗志,更加踏实的作风,更加创新的方法,激发全镇人民为实现“整体推进、单项争先、崛起北部”伟大目标坚定信心,克难求进,奋力拼抢。
      二、在进一步理清工作思路上求突破,明确发展的主攻方向。一是扎实开展“四百”活动。通过开展百人下村调研、百人外出参观、百人推进招商、鼓励百人创业等“四百”活动,使全镇党员干部了解民情、开阔眼界、引进项目、加快发展。二是大力实施“五个一”工程。通过强力实施清好一条主要河道、定好一个垃圾存放处、建好一个公墓区、改好一个组无害化厕所、完善好一条骨干道路等“五个一”示范工程建设,务实推进社会主义新农村建设,为“十一五”期末实现全面小康村目标奠定基础。三是科学规划“八大景点”。我镇结合“立足当前、兼顾长远”的发展策略,花重金聘请上海交大为镇区科学规划了“八大景点”,力争用3至5年的时间,实施到位,以实现“做美集镇、吸引人气、发展商机”的目标。
      三、在采取扎实措施上求突破,确保发展的喜人成果。重点突出“四抓”。一抓工业“双过半”。通过大力开展“学宝胜、创大业”争创活动,立足增长点,突出发挥东元铜业和丽邮公司等大项目的支撑拉动效应,确保全镇的工业经济顺利实现“双过半”目标。二抓项目建设。继续按照“一切为了重大项目,为了重大项目的一切”的要求,强势推进老蔡工业园、永昌鞋业、莹达彩印包装等项目,力争早竣工、早投产、早受益。三抓实事兴办。牢固树立“要得富、先修路”的先进理念,全力加快澄营线、营舜线、周八线周巷南段建设步伐,用“美化、亮化、绿化”的阳光大道品牌来吸引客商、积聚人气、发展经济。四抓“三夏”工作。从统一思想、突出重点、加强领导、注意安全等四个方面,对“三夏”工作的各个环节,进行精心部署和安排,要求全体镇干(驻村镇干)取消休假,全力以赴地投身于帮助、指导农民的抢收、抢栽和抢管。
(宝珍芳)  

                                   围绕重点求突破 确保实现“双过半” 
                                                 甘垛镇党委

      一、目标再明确。围绕全年目标,按照时间过半、任务过半的要求,上半年确保实现如下指标:实现全部工业产值35000万元,实现列统工业产值9000万元、销售8500万元、利税350万元,实现全部工业投入6000万元,实际利用民资13500万元,民资注册5250万元,新增私营企业23个,新增个体工商户100个,上述主要指标均超全年任务的50%以上。我们将任务指标分解到条块,落实到企业、到项目、到人头,对重要工作事项、序时进度实行挂牌作战,倒计时运作,采取专题汇报、点题汇报等形式,抓督查,赛进度,保序时,比成果,确保上半年目标任务超前完成,超额完成。
      二、重点再突出。一是工业经济以培植列统企业为重点,全面提升。坚持不懈地以加快工业发展为核心,进一步突出工业主导地位,着力引导产业集聚,培育壮大规模企业,努力提高整个工业的核心竞争力。确保上半年列统企业数达8个,列统企业产、销、利继续保持今年以来200%以上的增幅,其中,产值达5000万元的企业1家,产值达1000万元的企业5家,做大做强以服装、机械、化工、漆包线等为重点的优势产业,为全年实现“118”工程奠定基础,即全年新入园企业数达10家,财政收入1000万元,新增列统企业8家,列统企业总数达16家。二是招商引资以园区建设为重点,打造平台。坚持走“依路建园、以园招商、以商兴工、以工强镇”之路,不断解放思想,科学规划,打造平台,筑巢引凤,加速推进工业园区建设。高起点规划。按照“一体、两区、一条线”的发展战略,将高兴东公路沿线作为园区的主阵地,目前已建成企业28家,占地900亩,其余规划区内土地已全部流转到位。高强度投入。千方百计创新方法,加大投入,园区内道路、绿化、亮化工程已全线铺开。通过一两年的努力,致力将工业园区打造成道路畅通、设施齐全、环境优美、服务一流、富有魅力的工业经济长廊。高标准运作。已注册成立高邮市甘垛镇园区建设有限公司,抽调精兵强将,充实园区公司,负责园区运作。三是项目建设以大体量项目为重点,快速推进。当前,全镇在手实施和洽谈的1000万元以上的项目18个,其中,在建项目10个,累计投资规模达15000万元;签订正式协议投资项目3个,累计投资规模达8000万元;意向性项目5个,正在跟踪洽谈之中。
      三、领导再强化。在全镇上下开展了以“兴四干、治五庸”为主题的大讨论活动,切实转变工作作风,靠实工作措施,进一步加强对经济工作的领导,做到全党抓经济,重点抓工业,人人抓招商,个个忙项目,在全镇上下营造一个狠抓落实、责任到人、真心谋事、踏实干事的工作氛围。
(姚松强)  





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